2023-10-08 15:50:21点击数：321 来源: 明园饭店
今年以来，明园集团所属南宁明园家人酒店紧紧围绕“降本增效、优存挖潜”目标，坚持细分激活经营单元，发挥绩效考核“指挥棒”作用，全员斗志昂扬、铆足干劲，全力以赴推动企业经营“稳存量、扩增量、挖潜量”，截至9月底，前三季度已完成年度营收目标任务的71%、利润目标任务的113%，提前一个季度超额完成年度利润目标任务。
明园家人酒店坚持以“家文化”为引领，以效益最大化为目标，细分经营单元，积极实施差异化激励机制，把客房入住率、餐饮营业收入等量化指标作为绩效考核重要内容，严格落实收入分配与经营效益指标联动机制，让各个岗位员工都享有激励分配，大大激发了全员营销潜力和干事创业激情。在餐饮业务量暴增时期，采取“共享用工”模式，有效调配总店和分店行政、客房、餐厅等岗位员工参与保障大单餐饮服务，用优质服务保证客户开心而来、满意而归。通过发挥绩效考核“指挥棒”作用，明园家人酒店呈现全员以企为家，人人参与出谋策划、献智献力，不断创新经营理念，为客户提供更加丰富多彩、亲民惠民的个性化餐饮服务，客户黏度和服务满意度不断提升，企业生产经营效益保持持续稳增长的态势。早在今年4月底，明园家人酒店就已提前两个月完成“双过半”利润指标，截至9月底，又提前超额完成年度利润目标任务，走在明园集团餐饮住宿板块的前列。
在“稳存量、扩增量”的同时，明园家人酒店审时度势、居安思危，积极思考布局转型发展新路子，利用融入社区、毗邻学校、食堂便利的优势，成功拓展社区托教服务项目，将利于扩大“明园家人酒店”品牌影响力，有力助推明园星级服务品牌谱系集成式进社区、入家庭。
